Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Как установить цены, которые позволяют зарабатывать». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.
Организационно-правовая форма магазина зависит от планируемых объемов бизнеса. Если магазин небольшой, планируется только продажа в розницу, можно ограничиться ИП. Если в планах мини-маркет строительного направления, работа с организациями, корпоративными клиентами, целесообразно зарегистрировать ООО. Во втором случае потребуется больше времени и ресурсов, в том числе финансовых. Нередко, планируя заранее торговать оптом и в розницу, регистрируют и то, и другое.
Для розничной торговли стройматериалами актуальным будет код ОКВЭД 47.52 «Торговля розничная скобяными изделиями, лакокрасочными материалами и стеклом в специализированных магазинах». Оптовикам нужно обратить внимание на группу годов 46.7 (46.73, 46.74).
Потребуется покупка оборудования и регистрация онлайн-кассы в налоговой. Нужно иметь в виду, что эта процедура, как и сама регистрация, растянута во времени и может быть достаточно дорогой.
Кроме того, необходимо получить заключение о возможности торговли от СЭС, уточнить у представителей пожарной службы, нужно ли предоставлять декларацию пожарной безопасности, заключить договор на вывоз мусора.
Наверняка потребуется уведомить Роспотребнадзор о начале деятельности (уточнить ОКВЭД, можно в Постановлении Правительства № 584 от 16/07/09).
При наличии свободных средств целесообразно воспользоваться услугами сторонних фирм и сократить собственные временные затраты хотя бы частично.
Продажа стройматериалов: выбираем месторасположение и помещение 🏪
Неудачное месторасположение может свести к нулю все усилия. Обратите внимание на:
- пешеходный трафик;:
- удобство при парковке;
- наличие рядом других точек, торгующих стройматериалами.
Конкуренция в этом случае может только сыграть вам на руку. Не найдя необходимый товар у соседей, потенциальные покупатели зайдут к вам. Заведение можно разместить в спальных районах, районах новостроек, где находится еще мало торговых точек. При выборе помещения учитывайте:
- высоту потолков (не менее 2 м.70 см);
- наличие не менее двух входов (один для посетителей, другой для загрузки и выгрузки материалов).
В магазине обязательно должны быть водопровод, канализация, вентиляционная система. В среднем площадь заведения может составлять 140 -150 кв. метров, и включать торговый зал, склад и подсобные помещения. На ремонт помещения потребуется не более 20 000-25000 рублей. Стоимость аренды около 90 000 руб.
Плюсы и минусы бизнеса
Стоит ли открывать собственный магазин строительных материалов? Какие плюсы и минусы есть у бизнеса? К неоспоримым плюсам можно отнести:
- востребованность стройматериалов (они необходимы в любом регионе, городе, селе);
- невысокий порог входа в нишу (можно открыть небольшой магазин «у дома»)
- возможность предоставления клиенту широкого ассортимента товара.
К минусам относятся:
- высокая конкуренция (вам придется конкурировать с сетями, предоставляющими очень широкий ассортимент, скидки на товары);
- сезонность (стройматериалы востребованы в основном с мая по октябрь, в остальное время продажи снижены на 50-70%);
- риск приобретения некачественных товаров, снижения репутации магазина.
Отличия сетевых и обычных строительных магазинов
Несмотря на общий ассортимент, между строительными магазинами, работающими по франшизе и самостоятельно, существуют большие различия.
| Этап организации бизнеса | Сетевой | Самостоятельный |
|---|---|---|
| Заключение договоров с поставщиками | частично | полностью |
| Товар под реализацию | да | частично |
| Розничная стоимость товара | низкая | высокая |
| Наличие акций, существенных скидок | да | нет |
| Доставка товара на заказ | нет | да |
| Страхование рисков | сетевое | личное |
| Налогообложение | да | да |
| Оплата аренды помещения | да | да |
| Оплата коммунальных услуг | да | да |
| Наём персонала | через сеть | самостоятельно |
| Определение размера заработной платы | франчайзер | предприниматель |
| Оплата расходов по доставке товаров | франчайзер | предприниматель |
| Торговое оборудование | предоставляется | покупка |
| Маркетинговая схема расстановки товара | строгое соблюдение | произвольно |
| Реклама в СМИ | централизованная сетевая | местная |
Какой выбирать ассортимент
Для бизнесменов без большого опыта открывать магазин стройматериалов с нуля рекомендуется с небольшим ассортиментом. Вернее, он может быть представлен в узконаправленном профиле, но с широким спектром. Точка больше среднего размера может потратить на первоначальную закупку товара до 700 тыс/р с учетом некоторого запаса на первое время. Далее придется ежемесячно пополнять запасы на складе. Это могут быть:
- Группа электротоваров.
- Двери и фурнитура.
- Мелкий рабочий инструмент: кисти, шпателя, молотки и т.д.
- Электроинструменты.
- Некоторые магазины специализируются на бетономешалках.
- Материалы для покрытия крыш.
- Различные утеплители и покрытия, включая доски, паркет, ковролин, пробку и т. п.
- Отделочные материалы: шпатлевка, штукатурка и прочее.
- Плитка керамическая, гранитная, мраморная, тротуарная.
- Различная сантехника, начиная от унитазов, раковин и ванн и заканчивая смесителями, трубами, фитингами.
- Самая распространенная продукция – это обои и краска.
- Сопутствующие для покраски материалы: лаки, грунтовка, олифа и др.
Сколько стоит открыть магазин стройматериалов
Чтобы понять, сколько потребуется денег для начала строительного бизнеса, необходимо подсчитать все растраты, которые заложены в бизнес-план. Первоначальные вложения потребуются в:
- Оформление и регистрацию в налоговой – от 15 тыс/р.
- Аренду помещения – от 50 до 100 тыс/р/мес.
- Закупку оборудования – от 400 тыс/р.
- Монтаж оборудования – от 100 тыс/р.
- Маркетинг и рекламную кампанию – от 25 тыс/р.
- Закупку продукции – от 900 тыс/р.
В затраты нужно включить и растраты, предстоящие каждый месяц:
- Ежемесячная аренда – от 50 тыс/р/мес.
- Оплата труда для сотрудников – от 150 до 500 тыс/р/мес, в зависимости от размера торговой точки.
- Уплата коммунальных услуг и непредвиденные расходы – от 50 тыс/р/мес.
Плюсы и минусы такого бизнеса
Строительный магазин — отличная идея для бизнес-проекта, так как материалы для ремонта и строительства всегда востребованы в любом регионе. Однако у этого бизнеса есть и свои подводные камни, которые стоит учитывать еще на этапах выбора сферы деятельности и планирования.
Главным плюсом строительного магазина как бизнес-проекта является высокая прибыльность и быстрая окупаемость. Практика открытия строительных магазинов показывает, что при условии эффективного управления и наличия комплекса благоприятных факторов такой бизнес выходит на точку безубыточности через 12-15 месяцев. Основные инвестиции в этом бизнесе приходятся на оборотный капитал, поэтому необходимую сумму денег можно быстро вывести в любой момент.
К достоинствам относится также высокий спрос на строительные материалы и строительное оборудование. Существенным плюсом являются и низкие затраты на старте, особенно если речь идет о небольшом магазинчике «у дома».
Явным минусом можно назвать наличие серьезной конкуренции, представленной сетевыми магазинами, которые занимают около 80% этой бизнес-ниши. Сетевые магазины охватывают все этапы ремонта и строительства, предлагая клиентам широкий ассортимент и низкие цены.
К недостаткам можно отнести также сезонность продаж. Статистические данные позволяют сделать вывод о том, что пик розничных продаж приходится на весенние и осенние месяцы. Летом реализуется 70-80% от максимальных продаж, а зимой — 50-60%. Кроме этого, нужно учитывать, что сезонностью отличаются также и отдельные товарные позиции, поэтому важно обеспечивать широкий ассортимент.
Практически каждый современный человек хотя бы раз в жизни сталкивался с необходимостью ремонта или строительства. Это обуславливается разными обстоятельствами, однако чаще всего эта проблема появляется после покупки новой квартиры. Как известно, во многих новостройках предлагается черновая отделка, поэтому и владельцы квартир подобного типа нуждаются в качественных материалах. Огромное значение тут имеет и время, затрачиваемое на ремонт жилья. Планируя его начать, люди хотят вовремя получать все, что для этого необходимо. Ехать в крупный гипермаркет не всегда есть время, а вот небольшой магазин, находящийся рядом, будет наиболее удобен. То есть, наша торговая точка будет полностью отвечать запросам целевой аудитории. Возможно, некоторые товары будут даже дороже, нежели в гипермаркете – это вряд ли будет проблемой, так как большинство людей предпочтет сэкономить время и купить все необходимое здесь. Получается, что высокий спрос тут будет обеспечен с высокой вероятностью.
Основная идея нашего бизнес-плана заключается в том, чтобы открыть полноценную торговую точку в районе с активной застройкой. Это позволит получить солидное количество клиентов, нуждающихся в большом количестве стройматериалов. Открытие магазина лучше организовать именно в тот момент, когда жилье уже сдано и его владельцы готовы заниматься ремонтом. В результате можно будет продавать все товарные остатки довольно быстро, что позволит получить очень высокую рентабельность в целом.
Возможно, со временем магазин переедет в другой квартал, в котором также появляются новые дома. В связи с этим ориентировочный срок работы бизнеса на одном месте составит три года – за этот период планируется достичь очень высоких результатов. Чтобы реализовать эту идею и получить за указанное время максимальную прибыль, необходимо свести к минимуму все финансовые затраты. В данном бизнес-плане мы как раз и рассмотрим все особенности такого подхода и укажем наиболее приемлемые пути развития. Только предварительно нужно изучить все особенности предлагаемой продукции и разного рода внешние факторы.
Что касается ассортимента магазина, то он будет подобран специально для проведения внутренней отделки помещения. То есть, продаваться здесь будет абсолютно все, что необходимо для полноценного ремонта – это позволит удерживать клиентов и не вынуждать их куда-то далеко ехать за остальными стройматериалами.
Значительную часть ассортимента рекомендуется выставить в торговом зале. Также покупателям будут предлагаться к изучению каталоги поставщиков – это позволит клиентам оформлять заказы. К слову, среди компаний-партнеров будут использоваться, как иностранные, так и российские предприятия.
Приведем перечень основных товаров:
- строительные смеси (штукатурка, шпаклевка и т.п.)
- листы из гипсокартона
- плиточный клей
- краски разных видов
- ПВХ-трубы и металлопластиковые трубы
- провода полипропиленового типа
- обои
- строительные инструменты
- электротовары
Строительный магазин будет оформлен в виде ООО, а в качестве системы налогообложения тут будет выбрана УСН со ставкой в шесть процентов от дохода. В ходе работы будет использоваться система 1С. В штат сотрудников будет входить бухгалтер, который будет заниматься ведением всех сопутствующих документов.
Магазин будет работать в период с 9.00 до 22.00 и без выходных.
Наш строительный магазин запускается по следующей схеме:
Подбор подходящего помещения и заключение договора аренды
Здесь важно учесть, что помещение должно быть площадью от 170 квадратных метров, а торговая площадь должна составлять 100 квадратных метров. При этом на организацию склада потребуется пятьдесят квадратных метров, для организации офиса – пятнадцать «квадратов» и на санузел – пять квадратных метров.
Обязательно, чтобы магазин располагался в наиболее удобном районе с хорошей транспортной развязкой. Естественно, рядом должен быть удобный подъезд и при этом желательно организовать парковку. Помещение должно относится к нежилому фонду. Важно предусмотреть также и возможность размещения яркой наружной рекламы.
Стоит подчеркнуть, что подбор подходящего помещения – это довольно-таки серьезный вопрос, так как именно от его расположения зависит, будет ли бизнес прибыльным или нет. Большое значение тут имеют и различные разрешительные документы. В частности, очень важно официально согласовать проект, ведь он должен соответствовать требованиям пожарных и СЭС.
Подбор сотрудников
Большое внимание должно уделяться и подбору персонала. Особых навыков от них не требуется, но все же важно, чтобы человек был настроен на долгосрочную работу. Приоритетом тут должна стать достойная зарплата, которая позволит найти и удержать на месте искренне заинтересованных сотрудников.
Закупка необходимого оборудования
Для работы потребуется качественное оборудование:
- металлические стеллажи – 70 шт.
- прилавок – 1 шт.
- кассовый аппарат – 1 шт.
- офисные столы – 2 шт.
- стулья офисные – 6 шт.
- компьютеры – 3 шт.
- стремянка из алюминия – 1 шт.
- лазерный принтер – 1 шт.
Предполагается, что в наш магазин будут приходить около восьмидесяти потенциальных клиентов. Из этого числа примерно половина будут постоянными покупателями. Частота покупок последних варьируется от четырех до восьми раз в месяц (таких покупателей будет примерно пятьдесят процентов из числа постоянных). Еще тридцать процентов от постоянных покупателей будут совершать покупки с частотой от двух до четырех раз в месяц. Оставшиеся двадцать процентов будут приходить в магазин только один – два раза в месяц.
Также важно учитывать, что обычно ремонт квартиры длится от шести месяцев до одного года. Таким образом, именно за этот период клиент проявляет наибольшую активность в покупках.
Средний чек в нашем магазине составит примерно пять тысяч рублей. Ориентируясь на этот и вышеуказанные показатели, попробуем посчитать приблизительную выручку в месяц.
Допустим, за месяц число потенциальных покупателей составит 904 человека. Из них реальных покупателей предположительно будет 452 человека, из которых: 4-8 раз в месяц совершат покупки 226 человек; 2 – 4 раза в месяц совершат покупки 136 человек и 90 человек купят товары в нашем магазине примерно 1 – 2 раза в месяц. Получается, что средняя выручка за месяц составит 1 миллион 168 тысяч 333 рубля. При этом в первые полгода работы общая выручка будет составлять 584 тысячи 166 рублей.
Заселение в близлежащих новостройках произойдет в течение трех лет с момента сдачи домов в эксплуатацию. В соответствии с этим первые полгода прибыль будет плавно расти, так как собственники жилья начнут вести ремонт не сразу. Буквально через восемь месяцев со старта магазин должен выйти на максимальную выручку. Данный уровень, скорее всего, продержится полтора года, после чего заселение квартир подойдет к концу, а выручка в итоге заметно снизится.
Наценка на стройматериалы в нашем магазине составит примерно от сорока до семидесяти процентов. Допустим, средняя наценка составит пятьдесят процентов. Получается, средняя выручка за месяц (с вычетом стоимости материалов) составит 194 тысячи 722 рубля. Максимальная выручка со всеми расходами: 389 тысячи 450 рублей.
Теперь перейдем к структуре постоянных расходов:
- аренда помещения (170 кв.м.) – 68 т.р.
- заработная плата сотрудников (1 месяц) – 130 т.р.
- налоги с социальными отчислениями – 30 т.р.
- аренда ГАЗели на 1 месяц – 9.6 т.р.
- услуги связи – 600 р.
- коммунальные платежи – 3 т.р.
- прочие расходы – 1 т.р.
Выбор организационно-правовой формы предприятия
Итак, как открыть магазин стройматериалов в Казахстане?
Организационно-правовая форма предприятия — индивидуальное предпринимательство. В преимущества данной формы входит:
- упрощенная регистрация в налоговых органах;
- упрощенное составление бух. учета, по сравнению с ТОО;
- освобождение от уплаты налога на имущества;
- меньше налогов.
Недостатки индивидуального предпринимательства:
- предприниматель является ответственным за всё имущество, задекларированное на него, в том числе после его уничтожения;
- необходимость перечислять взносы в Единый Пенсионный фонд, в т.ч. при полной убыточности предприятия;
Следующий важный выбор, который необходимо сделать при регистрации бизнеса — это выбор налогообложения.
Скачайте готовый бизнес-план открытия строительного магазина с финансовыми расчетами и финансовой моделью Excel
Торговля строительными и отделочными материалами (обои, напольное покрытие и пр.) является одним из самых перспективных видов бизнеса на сегодняшний день. Однако, данная деятельность может сопровождаться определенными финансовыми рисками, нивелировать которые следует еще на стадии планирования.
Чтобы обезопасить свой бизнес от финансовых просчетов и ловушек, вы можете скачать пример готового бизнес-плана открытия строительного магазина с расчетами. В нем вы найдете действующую финансовую модель, благодаря которой сможете структурировать свои индивидуальные бизнес-показатели и с высокой точностью определить экономическую эффективность. Кроме того, мы предлагаем вам приобрести бизнес-план «под ключ», подготовленный с учетом особенностей именно вашего бизнеса.
Место под магазин строительных материалов
Важнейшим организационным фактором, влияющим на успешность продажи строительных материалов, является удобство отгрузки товаров покупателям, прибывшим на своих транспортных средствах, в том числе и грузовых. (Как вы сами понимаете, магазин строительных материалов – это не булочная: покупку в авоське не унесешь, насвистывая.)
Вышесказанное наиболее критично для строительных супермаркетов. Однако нельзя говорить, что мини-магазины малочувствительны к удобству отгрузки. Возможные посещения покупателями будут максимизированы, если ваш бизнес стройматериалов универсален и находится рядом с основными транспортными магистралями, магазин имеет удобные подъезды и удачно спланированную стоянку – погрузочную площадку для автомобилей клиентов.
Следующая востребованная категория — крупные магазины. Просторные – до 2000 м2. Они позволяют продавать порядка 100 видов товара до 15 000 артикулов. Начальные инвестиции в такой супермаркет составляют порядка $ 300 тыс. в эквиваленте.
Бизнес-план магазина стройматериалов, обладающего подобной универсальностью, предполагает, кроме обычной торговли, заранее запланированные продажи, благодаря договорам, заключенным со строительными организациями. Эффективное многолетнее сотрудничество с компаниями-застройщиками является залогом доходности такого супермаркета.
Ежемесячный товарооборот таких организаций достигает $ 120 тыс., а чистая прибыль – $ 5 тысяч. Широкий ассортимент такого торгового предприятия, безусловно, представляет существенное удобство для покупателей.
Как открыть строительный магазин: работа с поставщиками
Интересный факт о строительстве:
В 522 микрорайоне Харькова по плану должны были построить блок жилых домов, чтобы с воздуха они образовывали буквы СССР. Однако после постройки трёх букв С и вертикальной черты буквы Р в план внесли изменения. В результате сейчас эти дома можно увидеть как число 666.
Производителей строительных материалов сегодня на отечественном и зарубежном рынках работает предостаточно.
Вы должны выбирать поставщиков, ориентируясь на концепцию своего магазина.
К примеру, если вы хотите продавать лишь качественные и дорогие материалы, которые могут позволить себе обеспеченные покупатели, то берите на реализацию итальянские, немецкие, французские, финские и прочие европейские стройматериалы.
Если ваша целевая аудитория – менее обеспеченный контингент, то можно работать с китайскими и отечественными производителями.
Главная проблема тех, кто хочет открыть строительный магазин – возможность найти поставщиков, у которых товар можно брать на реализацию, расплачиваясь после его продажи, а не закупать материалы изначально.
Поставщиков, понятное дело, это не слишком устраивает, поэтому многие из них вам предложат такой компромисс: выкупив сразу товар, вы сможете заработать на нем гораздо больше, установив наценку в 50−70%, тогда как, взяв товар на реализацию, вы сможете заработать всего на 30% больше от закупочной стоимости материалов.
Решайте сами, какой из вариантов вам подходит.
Опытные владельцы маркетов стройматериалов рекомендуют использовать смешанный способ работы с поставщиками: часть выкупать сразу, часть брать на реализацию.