«Делайте все, чтобы вас схантили»: куда идти работать в новом году

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: ««Делайте все, чтобы вас схантили»: куда идти работать в новом году». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.


Несмотря на все плюсы удалённой работы, её специфика приводит к определённому недоверию со стороны работодателей. В то время как абсолютное большинство работников заинтересовано в полностью дистанционной занятости, абсолютное большинство руководителей не хотели бы переходить на удалёнку на все 100%.

Приоритеты сотрудников сильно изменились за последние годы. Если раньше во главе угла стояли карьерные амбиции, то сейчас специалисты российских компаний стали больше внимания обращать на социальные задачи, степень психологического комфорта внутри коллектива и наличие корпоративных сообществ, указала Биккулова.

Конечно, в первую очередь этот тренд касается молодых людей.

«В России количество молодых людей на рынке труда превышает 50%. Мы проводим исследования, чтобы понять, что молодым сотрудникам важно. А важно им иметь отношение к значимым задачам, желательно с социальным эффектом. Популярна стала тема сообществ, в том числе корпоративных, тема волонтерства, тим-билдингов и объединений внутри корпорации», — объяснила Биккулова.

Современный подход к работе — это не набор рутинных операций, а в процесс непрерывного улучшения. Задачи становятся более сложными, к ним нужен креативный подход.

Чтобы поспевать за современными вызовами, обучение сотрудников становится практически непрерывным. И здесь опять не обойтись без творческого, более индивидуального подхода.

Так в Школе Бизнеса «Синергия» разработано около 500 образовательных программ. «Мы обучаем менеджменту, маркетингу, стратегии, искусству переговоров и эффективных продаж. Помогаем освоить навыки тайм-менеджмента, повысить личную эффективность и развить лидерские навыки», — отметил исполнительный директор Школы Бизнеса «Синергия» Александр Рагиня.

Спецификой обучения перспективных сотрудников «Трансмашинхолдинга» поделилась начальник отдела внутренних коммуникаций и молодёжной политики Екатерина Сунаргулова. По ее словам, в компании выделяют молодых людей, которые в перспективе могут стать руководителям направлений, и тренируют их стрессоустойчивость.

«В «Трансмашинхолдинге» запрашивают у руководителей департамента ключевых подразделений основные проблемы и точки роста, с которыми они сталкиваются в ходе своей работы. Мы предложили перспективным ребятам подумать, как эти проблемы можно решить», — рассказала Сунаргулова.

Компания также растит собственных тренеров, которые в будущем будут «прокачивать» других сотрудников. Руководители компании рассказывают, как они планируют задачи, распределяют время и что помогло им построить карьерный план.

Можно перевести человека на удалёнку не имея его согласия

Когда наступила первая волна заболевания коронавируса, и удаленка стала нормой, оказалось, что в отечественном законе недостаточно гибкости для обеспечения безопасности подобного маневра. Компании просто не понимали, как удаленка оформляется. Они должны были получить согласие каждого работника для перехода на удаленный формат работы. Такое же согласие должно было быть, если сотрудник должен работать сверхурочно, в выходные или праздники.

Есть и другие поводы для получения согласия на манипуляции с работником. Например, перенос или разделение отпуска на несколько частей, а также его преждевременный выход на работу из отпуска. Прежде чем что-то делать, работодатель был вынужден брать согласие своего сотрудника. Это же касалось удаленной работы. Но если в компании очень много рабочих мест, оформление согласия каждого сотрудника это длительный и хлопотный процесс, который отнимает неоправданно много времени и был не всегда эффективным.

Кадровая служба порой не справлялась с поднявшейся загрузкой и процедура затягивалась, что в условиях пандемии было опасно. Работников нужно было как можно быстрее отпустить домой и обеспечить им условия работы удаленно. Закон об удаленной работе с 1 января 2021 года заметно упростил процедуру и сделал её более эффективной.

Обзор электронной книги Onyx Boox Lomonosov

Электронная книга с необычным форматом экрана 10,01 дюйма и ОС Android 10, ориентированная на тех, кому нужно больше экрана, и названная в честь основоположника отечественной академической науки. Препарируем, анализируем и суммируем.

Физическое нахождение сотрудников вне страны создает нешуточную уязвимость для любых информационных систем, в наше время даже потенциальная возможность этого не может игнорироваться. Тем более, когда речь идет о чувствительных материях, например, работе транспорта внутри страны, информационной безопасности и так далее.

В коммерческих компаниях таких ограничений нет, за одним исключением — наличия офиса в другой стране, чтобы сотрудники были оформлены в командировке, либо приписаны к внешнему офису. Это требование российского законодательства, которое должно соблюдаться, но многие частные компании смотрят сквозь пальцы на эти моменты, позволяют работать своим сотрудникам удаленно. До поры до времени, скоро все изменится невообразимо и такой формат работы уйдет в прошлое для большинства людей.

Читайте также:  Претензия к Застройщику по недостаткам

Трактовать эти действия как попытку вернуть людей на родину, нельзя. Это именно заделывания дыр в безопасности компаний и информационных систем, сокращение числа уязвимостей. Никто не горит желанием любой ценой вернуть тех, кто убежал из страны, в этом нет никакой необходимости. Равно как и никто кроме обывателей не хочет наказания для таких людей, каких-то страданий, лишений и далее по списку. Государству по большому счету наплевать на проблемы тех, кто сам решил сбежать и при этом продолжает удаленно работать на российские компании.

Первой компанией, что с опережением поддержала будущий законопроект стал Яндекс, с приходом Алексея Кудрина непопулярные решения станут нормой. Напомню, что примерно из 19 тысяч сотрудников компании, как минимум, около 2000 человек уехали из страны, а большинство во внутренних чатах и голосованиях изъявили желание покинуть Россию. В Яндекс сквозь пальцы смотрели на то, что сотрудники разъезжаются в другие страны, считали, что спасают людей. Период спасения окончен — 9 декабря на внутреннем собрании Яндекс в России сотрудников поставили перед фактом того, что они должны вернуться в офисы.

Фактически Яндекс возвращается к привычному гибридному формату работы — несколько дней в неделю можно работать из дома, оставшиеся дни сотрудник обязан быть в офисе. Все сотрудники, работающие в России, обязаны находиться внутри страны и приходить на работу, поблажки сделаны для разработчиков, чья работа напрямую не связана с российскими продуктами, они могут работать в других странах, там, где у Яндекс есть офисы — но приходить на работу в течение нескольких дней они все равно обязаны. Маркетинг, финансы, HR и другие отделы, связанные с российским рынком, не имеют никаких поблажек, работа возможна только из России. Начиная с января, сотрудники должны вернуться на свои рабочие места, время “спасения” закончилось, Яндекс готов увольнять тех, кто не будет соблюдать правила игры.

Желание Минцифры сохранить существующие правила игры понятно, многие IT-специалисты уехали из страны (не сотни тысяч, десять тысяч от силы), это знакомые по предыдущим местам работы люди, им хочется помочь. Но никакого особого влияния на развитие инфраструктуры в России они не оказывают, сейчас помощь им — это вспоможение бедствующим, и от него нужно отказываться. Нет никакой реальной необходимости содержать тех, кто уехал из России. Напротив, нужно создавать условия внутри страны для тех, кто остался и продолжает работать. Это правильно. Неправильно любой ценой кормить людей, что убежали из страны в силу своих представлений о прекрасном. И тем более делать это за государственный счет, если люди работают на госкомпании. Удивительно, что такие очевидные и простые вещи требуют объяснений и рассуждений. Наше государство настолько “злобное”, что кормит беженцев в других странах и позволяет им жить у моря, работать на российские компании и заодно проклинать его же. Мне такое положение вещей однозначно не нравится, тут нужно наводить порядок.

В октябре писал текст о том, что скоро удаленная работа начнет испаряться, как роса по утру, ровно это и происходит.

Лучшие онлайн профессии в образовательной сфере

  • Продюсер в онлайн-школе (инфопродюсер)

Этот человек занимается открытием онлайн-школ, продвижением обучающих курсов. В этой профессии очень важно быть смелым и решительным, уметь достигать поставленных целей, обладать лидерскими качествами.

  • Преподаватель онлайн-курса

Подходит для тех, кто имеет опыт и знания в какой-либо сфере и может, и хочет этим делиться с другими людьми. Такому человеку важно уметь доносить информацию до своих учеников, быть открытым и коммуникабельным, и тогда он сможет с лёгкостью обучить людей тому, в чём сам хорошо разбирается.

  • Методист онлайн-курсов

Педагогический дизайн, методолог, разработчик курсов в формате онлайн, преподаватель онлайн – всё это синонимы данной профессии.

Слово «импортозамещение» стало часто появляться в заголовках СМИ еще в далеком 2014 году. В 2022 году вопрос достижения импортной независимости встал особенно остро, особенно в контексте программных продуктов для бизнеса и государственных органов.

Для десятков тысяч компаний импортозамещение стало вопросом, от которого зависит само существование организации, что обусловлено как уходом иностранных вендоров, так и ужесточением законодательства для ряда направлений и отраслей. О том, какие риски в грядущем году будут актуальны для компаний, которые переходят с иностранных решений на российские, рассказал эксперт компании Газинформсервис.

С точки зрения бизнеса, кибербезопасность – это не столько технологии и методы, сколько проценты бюджета и конкретные суммы, которые нужно выделять для поддержания высокого уровня защищенности бизнес-процессов. Набирает популярность комплексный подход к безопасности, который затрагивает как программный уровень, так и уровень взаимодействий и регламентов. О том, какой подход будет доминирующим в грядущем году, рассказал эксперт компании МегаФон.

Александр Осипов

Директор по облачным платформам и инфраструктурным решениям МегаФона

В следующем году продолжит расти объем затрат компаний на организацию киберзащиты, а механизмы атак дополнятся использованием новых схем социальной инженерии.

Чтобы избежать компрометации корпоративных данных и обезопасить свою IT-инфраструктуру необходимо придерживаться комплексного подхода при построении системы защиты информационной безопасности. Многие компании, оказавшиеся неподготовленными к столь стремительному изменению ландшафта угроз в этом году, уже пересмотрели свои подходы и переориентировали процессы именно на такую модель.

Организации с высоким уровнем цифровой зрелости изменили и подход к разработке своих продуктов. В условиях новой реальности эффективно выстроенная стратегия кроссфункционального взаимодействия сотрудников из разных подразделений позволяет интегрировать обеспечение безопасности на всех уровнях жизненного цикла продукта и тем самым снизить риски в том числе за счет контроля и прозрачности процессов внутри организации. Методология DevSecOps продолжит свое проникновение в сегмент, влияя на его развитие в ближайшее время.

Также в этом году спрос на аутсорсинг рос быстрее, чем рынок в целом, этот тренд тоже сохранится. Сервисная модель набирает популярность потому что предоставляет доступ к экспертизе, которая является дефицитной на рынке, а также обеспечивает прозрачность ответственности и критериев качества. Наши клиенты, не имеющие облачной инфраструктуры, активно приобретают сервисы по кибербезопасности доступные по облачной модели (Security-as-a-Service). Полагаю, в дальнейшем мы увидим гибридные модели, которые будут объединять собственную ИБ-инфраструктуру компании и сторонние сервисы кибербезопасности.

Регулирование трудовой деятельности удаленщиков

С 2021 года действует Закон от 08.12.2020 г. № 407-ФЗ об удаленной работе. На его основании в Трудовом кодексе регламентированы новые положения, а также порядок дистанционки. Они и раньше использовались, однако не были урегулированы на законодательном уровне.

Читайте также:  Как восстановить исполнительный лист по алиментам

В трудовое законодательство были внесены такие корректировки:

Как было

Как стало

Виды удаленной работы

Не было подразделения на виды

  • Постоянная
  • Непрерывная в течение 6-ти мес.
  • Периодическое чередование дистанционки и офисной работы
  • Экстренная дистанционка без согласования сотрудника

Основание для удаленки

Трудовой договор

Трудовой договор, допсоглашение к нему.

Для экстренной дистанционной работы — внутренний нормативный документ

Обмен документацией

УКЭП требуются при любом обмене электронной документацией

УКЭП работодателя, а также УКЭП или УНЭП работника — для заключения трудового договора и подписания некоторых иных документов.

В остальных случаях стороны взаимодействуют любым способом

Оплата труда

Не было требований

Не должна быть уменьшена при переводе на удаленку

Оборудование

Не было требований

Работодатель предоставляет все необходимое для работы или компенсирует затраты работника

Режим работы

Утверждался в трудовом договоре, иначе сотрудник определял его самостоятельно

Утверждается в трудовом договоре, колдоговоре, внутреннем нормативном документе, допсоглашении к трудовому договору, иначе сотрудник определяет его самостоятельно

Командировка

Не было требований

Любое служебное поручение, которое требуется исполнять в местности, отличной от места выполнения профессиональных обязанностей (оформляется согласно ст. 166-168 ТК)

Основания для увольнения

Прописывались в трудовом договоре

Аналогично нормам ТК РФ, а также имеются два допоснования:

  • невыход на связь в течение 2-х рабочих дней;
  • сотрудник поменял место труда и больше не может работать на прежних условиях

Приказ об увольнении

Бумажный вариант направлялся в день расторжения трудовых отношений

Бумажный вариант направляют в течение 3-х рабочих дней со дня издания приказа (распоряжения)

Экстренный перевод на дистанционную работу

Работодатель вправе временно перевести сотрудника на дистанционный режим работы и без его согласия (ст. 312.9 ТК) в следующих ситуациях:

  • имеется угроза жизни или нормальным условиям жизни, к примеру, авария, пожар, ЧС, землетрясение, эпидемия и т.д.;
  • госорганы или местные органы самоуправления решили перевести сотрудников на дистанционный режим.

Важно! Когда сотрудника невозможно перевести на дистанционный режим или работодатель не может дать ему все необходимое для трудовой деятельности, он должен оплачивать простой по причинам, которые не зависят от сотрудника и работодателя. Оплата производится из расчета не меньше 2/3 тарифной ставки или должностного оклада.

При экстренном переводе на дистанционный режим работодатель оформляет локальный нормативный документ, в котором отражает:

  • причину перевода;
  • перечень переводимых сотрудников;
  • срок перевода — он должен закончиться не позже, чем исчезнет обстоятельство, которое стало причиной перевода;
  • правила обеспечения сотрудников всем необходимым для работы;
  • правила организации работы — режим рабочего времени, правила и методы взаимодействия, правила и сроки сдачи отчетности по работе;
  • иные положения, касающиеся организации трудовой деятельности.

Онищенко об удаленке в России

Академик РАН, заместитель президента Российской академии образования, Геннадий Онищенко заявил, что работодателям необходимо начать массово переводить своих сотрудников на удаленный режим работы. Специалист отметил, что такая мера может помочь в борьбе с активным распространением нового штамма коронавирусной инфекции «омикрон». При этом, по его словам, перевод сотрудников на удаленку не означает локдаун.

По мнению Онищенко, нужно уже сейчас обращать внимание на распространение «омикрона», ведь если его игнорировать, то общее количество инфицированных на территории Российской Федерации может начать расти. Онищенко знает, что «омикрон» распространяется гораздо быстрее, чем остальные штаммы, поэтому он предупредил работодателей о необходимости перевода сотрудников на дистанционный режим работы. По его словам, это сейчас должно быть в приоритете.

Читайте также:  Действия работника привели к хищению: можно ли привлечь его к ответственности?

Многие российские граждане уже привыкли к «дистанту». Даже несмотря на то, что обстановка в связи с заболеваемостью коронавирусом COVID-19 в РФ была нормальной, россияне все равно работали из своего дома, а не сидели в офисах компаний.

Окончание обслуживания выпусков

Поддержка следующих выпусков продуктов, регулируемых современной политикой, закончится в 2023 году.

Продукт Окончание обслуживания
Microsoft Endpoint Configuration Manager, версия 2107 2 февраля 2023 г.
Локальная версия Dynamics 365 Business Central (следует современной политике), выпуск 2021, волна 2, версия 19.x 12 апреля 2023 г.
Windows 10 Корпоративная и Windows 10 для образовательных учреждений, версия 20H2
Windows 10 IoT Корпоративная, версия 20H2
9 мая 2023 г.
Microsoft Endpoint Configuration Manager, версия 2111 1 июня 2023 г.
Windows 10 Домашняя и Windows 10 Pro, версия 21H2 13 июня 2023 г.
Microsoft Endpoint Configuration Manager, версия 2203 6 октября 2023 г.
Локальная версия Dynamics 365 Business Central (следует современной политике), выпуск 2022, волна 1, версия 20.x
Windows 11 Домашняя и Windows 10 Pro, версия 21H2
10 октября 2023 г.

Борьба за органический трафик

Александр Шестаков, руководитель направления ссылочных продуктов Links.Sape: «В 2023 году SEO ждут изменения, обусловленные событиями, произошедшими в отрасли за этот год. Так, глобально изменились пропорции трафика: в России была ограничена работа некоторых социальных сетей и площадок для размещения контента и рекламы. Google Ads прекратил работу в российском сегменте интернета, что привело к многократному увеличению стоимости лида в Яндексе и сделало ее нерентабельной для бизнеса.

При этом органический поиск сохранит актуальность в любом случае. SEO-продвижение продолжит работать и приносить лиды. В 2023 году можно прогнозировать увеличение влияния SEO, как маркетингового канала. Так, с помощью поискового продвижения можно уравновесить постоянно растущий бюджет на рекламу в Яндексе.

После продажи сервисов «Новости» и «Дзен» Яндекс сделал шаг в сторону минимализма. Скоро привычная лента событий исчезнет с главной страницы поисковика, сосредоточив внимание пользователя на поисковой строке и выборе региона.

Но надо следить за новыми инструментами, например «Поиском по товарам» Яндекса, который появился в 2022 году — в выдаче теперь есть вкладка «Товары», где отображены превью карточек из интернет-магазинов».

Внедрение инновационных технологий

В некоторых регионах РФ в сфере образования активно внедряются инновационные технологии. Так, в 50-и субъектах страны будет организовано более двух тысяч классов, оборудованных ультрасовременной техникой. В оснащение таких кабинетов войдут 3Д-принтеры, очки виртуальной реальности, интерактивные панели, робототехнические конструкторы.

К сведению! Планируется, что к 2024-му году общее количество инновационных оборудованных центров в школах должно достичь 16 тысяч.

Педагоги уже начали проходить обучение: курсы по обращению с новым оборудованием организуются на базах технопарков для детей «Кванториум». А уже с 2019-го года Министерство просвещения активно продвигает и реализует инициативу по обучению детей некоторым предметам с помощью мобильных приложений и адаптированных интеллектуальных компьютерных игр.

В Кремле прокомментировали слухи о второй волне мобилизации в РФ

Кремлю в очередной раз пришлось опровергать заявления о том, что в России планируют начать всеобщую мобилизацию. Поводом для появления таких слухов стала статья иностранных журналистов. В материале речь шла о привлечении еще 200 000 российских солдат для участия в СВО.

Представители Запада предложили Украине переключить внимание с ожесточенных боев, которые ведутся в Бахмуте уже много месяцев, на возможное наступление на юге страны. Зарубежные корреспонденты уверены, что российский президент Владимир Путин может сделать какой-то «важный шаг» в течение следующих нескольких недель.

Западная пресса, ссылаясь на экспертов разведки, регулярно сообщает о возможности очередной мобилизации в начале года. Однако российское правительство неоднократно заявляло, что эти ожидания никак не связаны с реальностью.

Предполагалось, что сотрудники организаций или представители ИП могут подписывать документ организации своей ЭП как физического лица, но обязательно сопровождать подписание подтверждением полномочий на подписание документов машиночитаемой доверенностью.

С 1 марта 2022 г. организации в добровольном порядке начали применять этот инструмент при обмене электронными документами.

Далее планировалось, что с 1 января 2023 г. все сотрудники организации, кроме ее руководителя, будут подписывать служебные документы только своей квалифицированной электронной подписью (далее — КЭП) как физического лица. В этом квалифицированном сертификате не указана организация, только фамилия, имя, отчество сотрудника, и чтобы предоставить электронный документ, подписанный такой электронной подписью, в стороннюю информационную систему или контрагенту, к нему будет необходимо прилагать МЧД.

С течением времени вопросов по теме создания и использования МЧД меньше не становится. Сегодня ответим на десять самых актуальных.


Похожие записи:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *